查找出版社转企改制的历史，会发现，早在2003年全国文化体制改革试点工作启动以来，中央各部门各单位出版社都已率先完成了转企改制，截止到2010年，全国出版社转企改制工作已基本完成。时隔5年，郝振省为何又重谈出版单位转企改制？这里面遭遇到了什么样的问题？
此外，由国家新闻出版总局组织实施的“丝路书香”项目现在已经正式启动，“丝路书香”项目的启动，会对出版行业带来什么样的影响？针对这两个时下最热点的话题，搜狐网文化中心电话专访了郝振省本人。
出版单位转企改制只停在表面 有些还处于初级阶段
“现在出版社虽然完成了转企过程中的工商登记，不再是事业单位，但是改制的工作其实并没有进行”，这是郝振省对于现在出版单位转企状态的观察，“我在调研中发现，即使有些单位开始转制，但是都依然处于初级阶段。我觉得出版单位转企改制现在其实到了瓶颈期”。
当问到他本人为何一直坚定不移地推动出版单位转企改制时，他认为，从出版单位本身来说，出版社完成转企改制，会增加出版单位的竞争力，可以引进单位以外更多的资金，增加优质项目的合作。“现在有些出版单位没有形成公司制和股份制的改造，可以明晰地发现，他们很难吸引优秀的人才。优秀人才即使来了，往往也待不了多久就会跳槽。”
“从国家和党的战略布局来看，十八届三中全会我们党明确提出了要‘推进国有经营性文化单位转企改制，加快公司制、股份制的改造’，这也是题中应有之义。我希望我们能够加大出版企业改制的执行力！”郝振省说道，“十八届三中全会召开距今已经一年半了，我们很多出版单位还仍旧在那里设计方案，还在那里说应该如何做。这是坚决不行的！”
“文化事业和文化产业的发展，如果没有文化企业的经营性作为支撑，我们所说的文化强国，繁荣文化事业，发展文化产业的目标就会落空。”
出版单位必须加强执行力 不能停留在表面
自出版社转企改制开始的时候，社会上就曾有着不同的声音。他们认为，出版单位不同于其他企事业单位，出版社转企改制之后，首先面临的一个问题就是自负盈亏。出版社会不会为了赚钱而只出快餐式的畅销书，书籍质量会不会也跟着下滑呢？
郝振省对此坚决地给予了否定。“出版单位转企改制以后，其实单位里面还是原先的那套领导班子。之前施行的出版条例，比如注重导向问题，出版流程中的三审制，还有重大选题报备和备案制度都会继续施行。”
“其实，出版社如果转企改制比较到位的话，编辑会更有一种责任担当，编辑会与公司同命运，与社会共长进，他们对于选题更会有一种责任判断。我调查过一些做的比较出色的出版单位，他们现在的口号是‘越坚持导向，就越有市场’。现在有些出版社只追求眼前的利益和短期效应，这恰恰是因为他们没有科学的纪律机制和约束机制，也没有把我们经过科学论证的转企改制方案进行到底。”
“在习近平总书记提出‘四个全面’里，‘全面深化改革’是非常重要的战略布局，我们出版单位也必须跟上布局，现在必须要加强执行力，不能老是停留在表面。”这是郝振省对出版企业转企改制寄予的殷切希望。
“丝路书香”工程更要强调文化走进去
2014年12月，作为新闻出版业唯一进入国家“一带一路”战略重大项目的“丝路书香”工程正式启动。
对于其在未来的发展，郝振省认为，我们不能仅仅强调文化走出去，更要强调文化走进去，我们要深入调查丝路沿线每个国家和地区读者的喜好和趣味，“我们不能一味强调走出去，更要思考我们的文化与当地的文化如何结合？只有这样才更容易成功”。
当问到“丝路书香”的具体操作过程时，郝振省说道：“‘丝路书香’涉及的国度非常多，每个国家的差异也非常明显，所以我们要做新的调查研究，也要做新的选题规划，同时，也要尽快建立我们自己的推广和翻译队伍。我们会把每个国家地区的风俗民情和语言风格都要考虑进去，然后因地制宜，打造不同的文化走出去战略。只有这样才可以实现共赢，而不是我们的一厢情愿。”
（来源 ：搜狐读书频道）
