前提是懂书爱书
俞晓群认为，编辑的知识结构很重要，这决定了他会成为什么样的编辑。但成为好编辑的一个最基本条件，就是懂书爱书要超过常人。他详细地诠释了这个“懂书爱书”的内涵——这种懂书爱书不等同于一般读者，读者更感性，而编辑是理性的；不等同于学者，学者把书当成获取知识的工具，而编辑是拥有书籍专业知识的人；更不等同于商人，商人会把书视同于电视机、冰箱一类商品，而好编辑始终对书有一种特殊的感情。这种懂书爱书，是成为好编辑的一个前提条件。
在俞晓群眼里，好编辑还有一个衡量标准，就是能不能创造品牌。“如果创出一个是称职，创出两个就是优秀，创出三个以上那就成出版家了。”俞晓群非常强调创品牌的能力这个标准，如果一个编辑光说看了多少稿，如何辛辛苦苦埋于案头，但又说不出到底编了哪些好书，那最多是个工匠而不是好编辑。所谓品牌，无非一个是企业品牌，一个是产品品牌。有无品牌是评价好出版社、好编辑的重要标准。
要创新也要传承
好编辑与一般编辑的区别在哪里？对于这个问题，俞晓群认为，善于策划、善于案头、善于营销这都是好编辑的特征，条条大路通罗马，无论从哪个路径入手，最终都有可能成为好编辑，当然，如果几方面的素质都好，综合能力很强那就更好了，但这是可遇而不可求的。所以说，好编辑没有一定的模式，擅长管理、策划，文字能力很强或营销能力很强，都有可能成为好编辑。
俞晓群还提出了另外两个能成为好编辑的可能路径，都是跟传承传统有关系。他说，在做选题的过程中，一定要记住创新是要有传承的，所谓的传承，就是要看前辈们是怎么创新的，没有传承的创新是空中楼阁，不会真正有生命力。人的生命太短暂，只有把前辈优质的精神财富接过来加以创新，变成自己的东西才能拓宽生命内涵。另外，还有一点很重要，就是年轻人一定要跟对师傅，跟对师傅就有成为大家的潜质。他以自己为例，为什么20多年一直跟着前辈沈昌文学做书学做人，甚至形成一种习惯，每当策划一种新选题的时候，他都会自觉不自觉地扪心自问：如果是沈先生，他会怎么做呢？俞晓群觉得自己就是穷尽一生，前辈的优秀传统，都可能学之不尽，这种想法已经深深地植根于他的心底。
好书讲品位也要有市场
现在每年出书几十万种，鱼目混珠，市场上好书坏书都有，那么，在俞晓群眼里，好编辑编出的好书标准是什么？“应该是那些既有文化品位又有市场销售量的图书。如当年沈昌文策划引进的金庸先生的著作、董秀玉策划的《我们仨》。”俞晓群认为印数只是一个参照因素而已，他不主张以市场化作为衡量图书质量唯一的价值标准。
说到这里，俞晓群略显激动，“咱们今天的编辑门槛太低了，好像谁都可以来当编辑。编书的方法也是五花八门，有人做书其实就是炒一个概念，用商业手段推向社会，去忽悠读者，实际上，这种图书看上去热闹，但一般都没有什么生命力。”另外，他觉得还有一种现象很令人担忧，现在很多出版社编辑其实就是审读员，把书商的稿件拿来审审，角色严重错位，久而久之，编辑能力不自觉中就退化了。
俞晓群觉得现在的年轻编辑很不容易，大多都很茫然，看不清路在哪里，政府设立了中国出版政府奖，特意为优秀编辑留有25席位也是对编辑行业有所鼓励吧。出发点很好，但到底怎么产生，应该有细则，太泛了不行，另外，应该把那些真正在一线编书的好编辑评选上去。导向上要多鼓励编辑老老实实地做事，老老实实地编书，编好书、走正道。俞晓群相信在出版这个行业，还是有一批人是在老老实实做事情的。“若干年后，一种人混到最后什么都不是，而另一种老老实实做事做书的人就会成为大编辑。人生的选择其实就是智慧的选择。”俞晓群说。
（来源:中国新闻出版网）
