■刘丛星(吉林出版集团董事长)
  “十三五”时期是中国出版业发展的重要机遇期和重要转型期,是更加注重发挥出版业的文化功能,注重质量与效益高度统一和可持续稳步增长的重要时期,也是建设社会主义文化强国的重要历史阶段。作为亲身参与其中的出版人,我们应该永远保有自身的文化责任感。出版人的文化责任感,应面向国际和国内两个大方向:面向国际,应该讲好中国故事,传播中国声音,推动中国文化“走出去”,提升国家文化软实力;面向国内,应该大力弘扬社会主义核心价值观,继承发扬中华民族优秀传统文化,满足广大人民群众的文化需求,发展壮大出版业实力,为未来发展奠定坚实的基础。
  “十二五”期间,吉林出版集团的体制改革和资源整合已初见成效,通过总结“十二五”时期发展的经验教训,结合集团自身的发展特色,清醒认识、分析出版行业的发展现状和未来发展趋势,我们逐步确立“十三五”期间吉林出版集团的发展战略: 全面启动数字出版、动漫出版、多媒体出版,形成出版新业态格局;形成专业化、集约化、规模化的图书产品主线;实施“十三五”时期重点产品、重点项目、重点工程计划。
  吉林出版集团将在“十三五”时期形成专业化、大众化、集约化、规模化的产品主线,形成具有核心竞争力的产品结构。专业化的核心是确定产品主线,形成产品的优势竞争力;大众化的核心是在专业化基础上,高端低做,低端做高,紧扣阅读主体和大众市场;集约化的核心是出版资源向专业化产品线集中,集约化经营;规模化的核心是在专业化、大众化、集约化的基础上,形成在分类市场领先优势的产品集群。吉林出版集团在明确自身特色定位方面做出了长期不懈的努力,明确的出版定位,使得吉版图书在出版业和全国图书市场中打拼出一片自己的天地。未来五年,集团将进一步在大众市场的少儿、教育、生活、动漫等细分领域强化战略定位、打响吉林品牌。
  吉林出版集团将在“十三五”时期实施做强主业、多元开发、项目拉动、资源整合的产业发展战略。做强出版主业就是以可持续快速发展为核心,启动并实施原创工程;多元开发就是以形成新的经济增长点为核心,启动并实施文化产业工程。项目拉动就是以重大项目工程为核心,实现效益快速增长;资源整合就是以优势互补为核心,形成完整的产业结构和产业链。吉林出版集团将配合国家实施“十三五”时期重点产品、重点项目规划,做好主流出版。。
  吉林出版集团将在“十三五”时期全面启动数字出版、动漫出版、多媒体出版,构建出版新业态发展战略。启动数字出版工程,以内容提供为基础进行数字出版产业链整合;启动动漫出版工程,以漫画出版为基础向动画产业递进,进入动漫网络和手机多媒体出版;启动多媒体出版工程,形成与新兴载体相配套的产品业态。面对以所有受众为载体的新型传播方式,“十三五”期间,吉林出版集团将继续整合资源策划推进国家级重大项目和各出版单位专业化网站建设两条腿走路的多媒体发展战略,在纸书出版与数字多媒体出版两条线上形成具有核心竞争力的产品结构和原创精品集群。
  吉林出版集团将在“十三五”时期加强原创,整合资源,实施文化“走出去”战略。为进一步加大“走出去”的步伐,吉林出版集团将在“十三五”期间坚持提升原创能力,通过出版、建立国际合作关系、利用国际展会等推广中国文化的有效途径,积极走出国门,增强中华文化的国际影响力。集团将努力开拓国际市场,充分利用地缘优势,主动与周边的韩国等国家建立长期版权战略合作关系;借助重大国际展会平台,树立集团对外形象,推广中华文化,同时探索多种合作模式,不限于单一产品的版权合作,更努力在渠道开发、数字出版等多元发展方面形成完整的产业链,实现共赢,最终达到建设文化强国的目标。
  “十三五”时期,将是一个新的开端,随着互联网技术的不断升级及其伴随而来不断拓展延伸的阅读方式,传统出版受到前所未有的冲击和挑战,人们的阅读将愈加不受地点和环境的影响。因此,如何为读者提供最优质的阅读体验,并加快建设出版传媒融合后的主体价值与服务效能的评估,是我们需要思考的一个新问题和新挑战。 

(来源:中国出版传媒商报)