近年来，方所、西西弗等民营连锁书店进驻某大型商业中心（或商城，以下统称商业中心）的消息不绝于耳，而Page One、字里行间等书店，则更早的将大多数网点布局在人流集中的商业中心。
2010年前后，出版社新开的自营书店，如海豚传媒的海豚儿童书店、华东师范大学出版社的智慧书坊等，也都位于商圈等繁华地带。
这些开设在商圈核心地带的具有鲜明个性的特色书店，从开业便吸引了不少读者尤其是90后、00后读者的关注，书店为商业中心增添文化气息的同时，依托商圈的人流，也扩大了影响，提升了销量。
如今，新华书店进商圈的步伐正在逐渐加快。自2014年初内蒙古图书大厦摩尔城城市书房开业以来，内蒙古图书大厦已先后在商业中心新开超过8家门店；新华传媒自2014年底以来，先后在青浦区吾悦广场、松江区地中海广场商圈和平高世贸中心新开了3家千余平方米的门店；北方图书城2014年先后打造的沈阳天地店、葫芦岛店等新型书店也位于商业中心；此外，郑州市店、厦门市店、银川市店等均已经或即将在当地商业中心进行新门店的拓展。
值得关注的是，一些新华书店更是通过打造全新的独立品牌，以不同以往“新华书店”的品牌形象，加强对重点商业中心区域的市场布局。如皖新传媒的“前言后记”、新华传媒的“新华一城书集”等，以其独具特色的装修和店面设计风格，打造了拥有自已独特个性、功能、定位的书店模式，成为新华书店进入商业中心等核心区域的桥头堡，不仅在新华书店布局拓展、创新经营等方面发挥了重要作用，也成为实体书店转型升级的重要方向。
“新华书店＋”下的融合拓展
2015年前后，新华传媒旗下3家商业中心店相继开业，这些以“家庭书房”等概念打造的书店，在布局风格上突破传统书店模式，更注重读者的阅读体验和营销活动推广，打造了地方文化特色与新型商圈相融合的全新书业形态。新华传媒总裁诸巍在对这3家门店进行调研时强调：实体书店在转型发展过程中，要发挥品牌聚合作用，强化文化空间概念；积极探寻主题先行，利用品牌嫁接营销，深挖垂直细分市场；改进单店盈利模式，从内容到形式上进行突破，从特色化到专业化实现融合，使传统新华书店焕发出新的生机。
入驻商业中心是新华书店在激烈市场竞争之下，实行转型和升级的具体表现。郑州市新华书店相关负责人表示，随着城市面积的不断扩张，新的大型住宅区以及配套商业中心逐渐形成，这些远离旧城市中心的外围新拓区域，大多没有新华书店的网点，从而成为民营书店的天下。这种现象，从商报近年来对民营书店的报道中可见一斑。无论是西西弗书店，还是方所书店等，纷纷在新形成的商业中心设店开业。在意识到问题后，不少新华书店纷纷提前或加快了区域网点布局的步伐，新的新华书店商圈店在近两年相继落地，成为区域商业中心不时闪耀的亮点。
武汉市新华书店的商圈店布局相对较早，其第一家商圈店——武汉光谷书城于2004年开业，改变了该商圈在当时没有新华书店的状况，为了更好的与商圈相适应，2014年，光谷书城进行了升级改造；2012年开业的武汉经济技术开发区湘隆商业广场沌口书店，也填补了该商圈新华书店布局的空白；2015年初，武昌销品茂书店以“家庭生活馆”为主题进行了升级改造，并打造了亲子阅读体验店中店。武汉市新华书店企划部部长程晓萍表示，武汉市店的三家商圈书店都围绕“主题化+体验化+立体化”的创新思路进行了全新打造，或填补了市场空白，或在多元业态的选择上倡导“书文化”概念，或提供Wi-Fi及移动支付，为读者提供更好服务的同时，实现了图书与文化的有机结合。
与网络销售平台借图书产品吸引人气，提升平台文化品位相类似，很多商业中心也希望借助书店的文化属性，增添文化氛围。为此，很多商业中心为书店提供了租金低廉的店铺、有利的位置以及较大的经营面积等，在为书店安家商圈提供便利的同时，也给了新华书店更多精力对门店进行创新与实践。
从经济效益上来看，这是双方的互相借势，大型商圈的餐饮、娱乐、停车场等功能性配套完整，而书店能够营造出更好的文化氛围；从社会效益而言，共生关系不仅增加了商圈的文化内涵，也便于实体书店进入人们的视野，不仅有利于国家全民阅读推广，也让书店能够更好地为读者服务。
全新品牌的时尚吸引力
“前言后记”、“新华一城书集”以及沈阳新华的“爱味道书屋”、银川新华的“书香苑”等品牌都是新华书店在近年来新创立的独立子品牌，这些在商业中心区的年轻、时尚的门店，也改变着读者对新华书店的印象。
皖新传媒旗下目前有“新华书店”、“布克乐园”、“前言后记”等5个各具特色的文化消费商业品牌。其中，以“书+饮品+文创产品”为组合、以打造新的阅读空间理念为指导的“前言后记”店，是2014年皖新传媒区别于传统新华书店品牌的创新尝试。
据了解，“前言后记”已在合肥市区的银泰百货、高铁合肥南站等商业综合体或人流密集地区开设了门店。皖新传媒文化消费合肥公司相关负责人表示，商业综合体里的门店，在经营上能够与商业客流很好地结合，通过对年轻读者群体定位，以及打造与之匹配的营销模式，能为读者打造更好的阅读环境、提供更多的文化服务。目前该店已获得众多读者的喜爱。
“新华一城书集”是2015年新华传媒全新打造的品牌，目前经营面积800~1000平方米、是一家位于主要商业集聚区的中等规模门店，店内除图书产品外，还推出咖啡休闲区等场所，以满足读者的多种消费需求。据上海新华传媒连锁有限公司总经理助理、上海书城总经理江利介绍，“新华一城书集”更时尚、文化和现代，能够满足白领、文化青年的需求。“商圈店的读者呈现年轻化，在产品选择、服务功能、店面定位等方面，要适应90后、00后年轻读者的需求；在营销活动打造上，也要向这方面人群倾斜，让更多读者能够作为阅读主体，参与互动与表达”，江利表示。从目前的情况来看，“新华一城书集”整体销售与行业评价良好，也受到了很多商城的邀请。据悉，“新华一城书集”将针对门店区位特色，人流、客流特点，精选图书品种，更好打造“书集（Collection）”概念，同时，将增设亲子阅读空间、文创设计产品、无线Wi-Fi、微信支付等功能和服务。
此外，银川新华开在古玩城里的“书香苑”书店总经营面积600余平方米，主营人文社科类、少儿类图书，并设有咖啡厅，免费提供热水。该店相关负责人表示，希望通过细节服务，吸引更多读者。北方图书城沈阳天地店、葫芦岛店等，通过设立咖啡吧休闲阅读专区，举办多元化主题特色活动等，实现文化消费与图书的有机融合，使书店有了新的书香味道。
（来源：中国出版传媒商报）
