分销
    发行集团有保也有增 
  2013年,教辅新政全面实施进入第二个年头,目录类教辅的征订发行受政策影响更为明显。对新华发行集团来说,目录类教辅需保量求升,而零售类教辅则正奋起发力。对于新华书店来说,网店建设及改造在2013年有增无减。除了开新店,加强门店改扩建,提升门店品质,更是许多新华发行集团今年的重点工作。他们认为实施复合式经营、加强科技与文化的融合、完善精细化管理等,都可以使实体书店重新获得生存与发展的活力。2013年,一些新华发行集团还提出了“以重点产品带动一般产品销售”的经营理念,开展重点产品营销,促进了销售,提升了影响力。在传统中小学教材教辅征订发行增量有限的情况下,新华发行集团把目光重新投向了大中专教材,大中专教材市场不仅有了越来越多新华发行集团的身影,且他们所占据的份额也在逐步加大。 
  民营书业三两面 
  2013年将决定众多民营教辅企业的命运。这一年,他们主要的三个方向没变,传统主业拓展升级、数字出版蓄势待发以及多元业态齐头并进。值得期许的是,在更富实质与实效性的调整布局下,民营教辅企业2013年或可迎来转型之年、丰收之年。增长快,却无法盈利,这是近年来网上书店的写照。无法盈利的原因很重要的一点是市场还处于份额抢占阶段,因此在国内几大电商都已进入图书领域的情况下,价格战在2013年仍在持续。而2013年的民营实体书店则是强者愈强、弱者愈弱。近年来,诸多民营实体书店的经营者都在呼吁国家能够出台具体的扶持政策。到了2013年,部分经营者显露出“倦意”,但他们仍期望相关政府部门能针对电商价格战有所作为。值得注意的是,2013年,众多民营书企开始着手移动互联网布局尝试。他们普遍作为运营商的合作伙伴,将自有版权的产品提供给合作者,再通过分成的形式来实现利润。眼下推出移动阅读客户端的民营书企也逐渐增多。 
  基层书店创收增效 
  扎根于一线的基层书店,其所在地的经济水平、消费水平等较大型书城都差了一截,不过这也为他们探索、实践更多、更新的经营管理理念和操作提供了动力和机会,正所谓船小好调头。2013年,基层书店从四个关键点创收增效。一是非免费教辅成新增长点,二是营销创新成一般书发力点,三是数码产品成多元经营亮点,四是制度成门店管理落脚点。一般而言,传统节假日营销是基层书店的工作重点,然而如今越来越多的基层店开始寻求新突破,它们往往选择“走出去”与“引进来”相结合的营销方式。同时与本身定位、主营业务相契合成为它们在选择新业态上的首要考虑。另外,它们的门店管理关键是用制度落实,而绩效考核和预算管理成为基层店创新制度建设的主要方面。 
  专业出版 
  分社制分公司设立提速 
  为适应市场和行业发展的变化,出版社日益加快 
  市场化和多元战略,催生出大量名称各异的分社、分公司,表面看是编辑室、编辑部的简单升格,实质是出版社内部管理体制的变化,是从纵向一体化向横向扁平化管理的转变,更是出版社通过自身裂变、成为内生式出版集团的一种探索。事实上,分社制的改革,一方面给了分社较大的权限,促其按市场规律行事,独立闯市场并迅速做大做强;另一方面,也给分社的社长施加更大的经济考核指标和管理压力。此外,分社、子公司在关联领域的探索也为传统出版社的品牌扩展与巩固提供了强力支持,成为新的经济增长点。  
  创意产品延伸产业链 
  近年来,出版社或出版集团新设机构中包含“文化创意”字样的书企越来越多,中信出版社、中国地图出版社、中华地图学社、天津凤凰空间文化传媒有限公司等出版机构,就先后设立了文化创意部门,志在文化创意领域有所突破;北京师范大学出版社、化学工业出版社、中国经济出版社等虽然没有设立相关部门,但也有编辑在进行文化创意产品的策划和开发。此外,部分少儿图书出版机构和科技社,则依托自身图书品牌,开发了不少相关衍生产品。当然,对于书业自身来讲,开发相关创意产品其实质就是进行产业链的延伸,如河南科技出版社和湖南科技出版社分别开发的编织产品、布艺产品,再比如福建新华、时代出版等围绕着主业向茶艺茶具、艺术品开发、教育培训等多元化经营发展,都是向产业链方向拓展的有益尝试。 
  绩效考核指标细化成趋势 
  商报的年度书业人情报告相关调查显示,不同出版机构的绩效考核体系对员工工作和成效的约定和评估差异很大,同时更直接影响到员工的工作心态、薪酬福利,进而影响出版机构本身的发展。科学的绩效考核体系不仅可以起到有效的监督和督促的作用,更可以成为出版机构前进的动力。相反,违背出版产业自有的发展规律、运行规律和经营规律,出版机构的发展就会走向歧途,遭遇各种各样的障碍,甚至陷入泥潭无法自拔。随着出版大环境下转企改制工作的推进,出版机构面临的压力和竞争加剧,原有的事业单位性质的绩效考核模式已不能适应需要,简单的承包制也显露出诸多问题,绩效考核指标细化成趋势。 
  书业人才围城心态明显 
  若单从薪资待遇来说,书业无疑难以与金融、地产、IT、医药等众多热门行业相提并论,上自社领导、部门负责人,下至编辑、发行、营销乃至作者等一众从业者,大多都是抱持着一份纯真的文化理想在辛勤耕耘。而且,随着转企改制后体制内外待遇差别的缩小,80后、90后新力量进入书业,他们活跃的思路和新异的做法无疑将给业界带来新的活力,但他们更为独立的行事风格,因生存成本不断高企导致更为现实的回报要求,以及新技术挑战传统出版引发的行业前景忧虑和“围城”心态。加上出版社发布的招聘广告则显示,既具备传统编辑专业知识、市场营销意识同时还兼备选题策划和市场推广能力的综合型人才较为紧缺,新业态的交叉催生了无线商务、新媒体动画等数字出版门类的新兴职位短时间也难以满足,这都给书企人力资源提出了新的管理难题。 
  教育出版 
  地方教育社呈现活跃发展态势 
  在出版产业化、市场化的刺激下,经历着发展考验的地方教育社,正在逐步摆脱对教材教辅的过度依赖,转而以更开阔的发展路径推动教育出版产业化提升,使得教育社发展呈现出挺拔势头。产业链延伸、数字出版、国际运作成为地方教育社转型发展的“三驾马车”。今年上半年,不少地方出版社在此三方面均有不同程度的推进,显示出较为活跃的市场竞争者姿态。与此同时,市场化产品的开发以及营销推广等方面也都举得了新进展。而作为未来发展的突破口,人才培养、合作发展成为不少地方教育社的思考重点。  
  教育解决方案成为教育出版新趋势 
  在教育内容出版商纷纷提出“向教育服务提供商转型”、苦苦寻找突破口的当下,“教育解决方案”成为教育出版再造、升级的通道。一批力量正在行动,既有前瞻性的战略思考,也有实实在在的路径设计。针对高等教育、基础教育的相关解决方案已经投入市场,并呈现出广阔的发展前景。业者认为,教育解决方案是技术与内容的高度融合,传统教育出版商在对教育规律的把握、内容资源的掌握上占领了先机,但是这个“先机”可能会是短暂的,它面临着技术开发商借助资本实力掌握内容的挑战。不同体量的出版企业都面临转型这一必然走向,但可以采用不同的路径:体量大、抗风险能力较高的企业可朝着“平台”建设的方向努力,体量小、抗风险能力较低的企业可以从“项目”入手,如一个小型的学习软件。 
  教辅零售市场持续显现“新政效应” 
  教辅新政持续推进之下,新市场环境正在调整生成。特别是从去年开始,教辅出版领域就早早传出预判,教辅零售市场竞争将加剧。在系统教辅运营渐趋平稳之后,更多出版机构将精力投入到零售市场的争夺中。而“转战”思路导致的竞争加剧只是表层结论,深层次的表现则在于从产品到营销的品牌化、个性化、差异化等各方面市场运作手段的逐步升级,以及这一环境下优胜劣汰市场规则发挥作用的有效性。种种这些早在今年年初开学季前后已经有了一些体现。有业者预言,今年市场教辅的品种将持续减少,一批领头企业凭借顽强的生命力与创新能力,开掘出全新的、巨大的发展空间,当然也会有一批企业将倒下或主动“离场”。 
  大众出版 
  童书出版多媒体产业链布局渐深 
  2013年上半年,童书出版的排头兵都在纷纷抢占数字出版资源高地。如中国少年儿童新闻出版总社2012年数字出版销售收入超过1200万元。中少总社先后完成了历史出版资源的数字化整理工作,构建数字资产管理平台,建立了电子图书出版平台,推出了少儿快乐阅读平台(中少数字图书馆)。2013年主要工作是建设中少总社全媒体出版平台,建设少儿快乐阅读平台二期工程和少儿读者分析统计系统,并配合全媒体出版平台推动移动多终端发布平台的建设。 
  接力出版社打造中国青少年多媒体阅读推广平台项目,在数字出版方面开展一些基础性和探索性工作,主要包括现有图书、期刊资源的数字化处理及资源库建设、电子版权的购买、服务器等硬件设备及软件的设计和购置,以及各门类图书富媒体电子出版的实施及数字营销模式探索。    
  二十一世纪出版社的游戏产品依次上线,如为青少年人群服务,集在线出版、佳作赏析、用户交流为一体的综合性大众文学服务社区“世纪中文网”,以建立长效的作家与图书内容源的培育机制。安徽少年儿童出版社对于数字产业链的布局也非常深入。新疆青少年出版社2012年的版权使用转让收益达140万元。不难发现,童书数字出版和纸质出版在资源交互上会有一个良好互动,进而产生丰厚的收益。 
  经营读者才是大众出版未来 
  如今,拥有庞大“粉丝”数量的名人图书成为策划畅销书的摇篮。纵观2012年畅销书市场,除了莫言热外,还有一部分畅销书力量也引起关注——跨界拉拢粉丝转型图书忠实读者的行为越发普遍。可以说,大众出版的趋势是,经营读者才是经营出版的未来。 
  瞄准“粉丝”出书,“粉丝”们短时间内的集中购买,会将图书的销售推上一个高的平台,从而形成“越来越好”的马太效应。策划一本畅销书还要分析“粉丝”崇拜的原因,分析“粉丝”的忠诚度和性质。 
  武侠作品春天悄然临近 
  2012年电视荧屏上,古龙的《天涯明月刀》、梁羽生的《白发魔女传》领跑了晚间黄金档。进入2013年,于正制作的《新笑傲江湖》在网络上激起热议,据最新收视统计,首播当晚收视率2.39,登顶黄金档电视剧收视冠军,进而也带动了该作品的图书销量。《隋唐英雄传》、《精忠岳飞》等一系列“准武侠剧”也纷纷登陆荧屏;再看图书市场,蛰伏多年的新老武侠作家们也纷纷冒头,温瑞安花落起点云阅读独家连载新作《少年无情》,黄易新作《日月当空》先签给起点中文网电子版,后又敲定实体版权于长沙无量文化传播有限公司,大陆的新生代武侠新星凤歌,也捧出了“山海经”武侠三部曲的最后一部。2012年年末的“中国作家富豪榜”文化盛典中,黄易、凤歌新老两代武侠宗师分别以240万元、155万元的版税收入双双进入富豪榜排名……这一系列现象,预示着武侠小说迎来新的机遇。 
  儿童文学品牌打造6大趋势 
  2013年,儿童文学依旧是少儿图书市场的霸主。对于儿童文学品牌书系而言,近年在市场上叫得响的依然是畅销多年的作品,比如“彩乌鸦”系列、“笑猫日记”系列等。如何能够让经典继续焕发活力,让新的品牌迅速成长,考验出版机构眼光和魄力。 
  今年上半年多家少儿社在儿童文学品牌书系上展开了一系列营销推广活动,包括二十一世纪出版社围绕经典品牌书系“彩乌鸦原创系列”召开的论坛,希望出版社“以希望原创带动西部儿童文学繁荣”的首届论坛,以及安徽少年儿童出版社借由“国际安徒生奖大奖书系”为龙头,带动“三位一体”战略深入实施等等,均可以看出,本着促进原创、从根本上提高中国儿童文学整体实力的目的,越来越多的出版人正在花大力气扶持品牌图书的成长。而在这拨潮流中也能感受到,大胆启用文坛新星,或以最大的深度和广度网罗新鲜血液和实力派老作家,形成品牌图书的规模化,是推动出版机构儿童文学板块走向成熟的必经之路。今年不同以往的儿童文学品牌图书新趋势有:老品牌经过耐心维系、更新,延续强大生命力;将品牌打造提升到企业的战略高度;与网游、冒险、幻想相结合的新的儿童文学类型化品牌是最大的亮点,成为时下最为流行的选题方向之一;高度垄断态势将继续,名家经典套系不断被翻新,新作问世亦频繁;新人崭露头角,为品牌打造注入新活力,但要成为极具市场号召力的品牌还需要时间;多媒体立体推广营销成为品牌书系不断成长的有利武器。 
  世界出版 
  欧亚多国图书市场普遍下滑 
  2012年,欧盟各国经济社会形势依然严峻,欧债危机几乎覆盖欧洲大陆,失业率居高不下。在这样的背景下,德国和法国的出版物销售均呈下降趋势。 
  法国大型书店的销售额与2011年相比减少3%,中小型书店销售额减少5%,大型文化超市销售额减少2%,位于一般超市内的书店卖场销售额减少5%。 
  2012年德国图书及专业期刊的销售微跌0.8%至95.2亿欧元。不过,2013年以来,在经历了明显好于预期的5月份(增长6.2%)后,前5个月总销售同比增长3.3%。 
  2012年日本出版物销售总额为1.7398万亿日元(1万日元约合860元人民币),比2011年减少3.6%。日本出版科学研究所分析指出,图书和杂志的销售额连年下滑,原因很复杂。一是因为日本经济低迷,读者腰包缩水。二是日本出生率持续下降,年轻人口数量逐渐减少,核心读者群体的年龄升高。三是日本出版物的内容普遍品位不高,久而久之让读者产生了反感心理。四是图书定价越来越低,导致销售利润越来越薄。五是杂志的娱乐功能逐渐减弱,作为信息来源又很不足,其需求自然就呈加速减少的趋势。六是电子阅读和在线阅读的冲击。 
  2012年韩国新书销售额减少20%。网上图书销售也首次出现下跌。韩国出版市场形势正处于最坏的时期。 
  法俄政府出资扶持书业 
  今年春天,法国文化部长奥雷莉·菲莉佩蒂(AurélieFilippetti)宣布将用一笔500万欧元的资金来设立对书店的贷款,以解决书店的现金流问题。同时,资助书店的协会ADELC的预算将从400万欧元增加到700万欧元。菲莉佩蒂说,政府希望确保法国“永远不会遭受”美国书业那样的命运——“连锁书店接连倒闭以及紧接而来的出版商和创作者所面临的困难”。 
  俄罗斯政府近日也宣布将提供超过1亿美元资金扶持出版业未来5年的发展。据悉资金将被用于出版俄罗斯作者的作品及其他语言的翻译推介上。将优先向科技、百科全书式的文学作品及文化艺术类出版物倾斜。俄罗斯还将特别关注推动俄罗斯各大书展,尤其是莫斯科书展、圣彼得堡国际书展的推广。并推动本国作者携带创作的作品参加在法兰克福、巴黎、华沙、北京及其他城市举办的国际书展。政府拨款资金还将用于推动阅读活动,扶持小型出版社,并向全俄罗斯的图书零售领域注入资金,这是目前急需扶持的领域。除了资金扶持,俄罗斯还将提供税收刺激政策扶持本国出版商,尤其是通过取消增值税(目前税率为10%)及降低保险费的方式。 
  青少板块领涨英美童书市场 
  在英美整体图书市场不景气的情况下,惟有儿童/青少年类图书上涨。根据美国出版商协会和书业研究集团发布的数据,2012年美国儿童/青少年类图书销售总额增长13.0%,达到37亿美元。销售册数增长10.8%,增至7.91亿册。该门类中电子书的销售额增幅最大,比上年跃升117%,至4.69亿美元。电子书占儿童/青少年类图书销售总额的比重已从2011年的6.5%升至2012年的12.6%。 
  2012年英国印刷版童书的销售与2011年相比继续保持平稳,而英国的整体图书市场比2011年下滑了4.6%。根据尼尔森图书销售监测公司(NielsenBookScan)发布的2012年英国图书销售数据,各大类别的图书中,只有儿童/青少年类和教育类图书销售额比2011年有所增长。 
  在儿童/青少年类图书门类下再细分,增长百分比最大的子类,是青少年类(YA)图书。所有子类中,青少年小说是增幅最大的,可谓是带动整个儿童/青少年门类图书销售增长的最主要功臣。整体上,英美出版商越来越看好面向小学中高年级学生(8~12岁)以上年龄段的青少年出版图书。 
  传媒新媒 
  首个国家级期刊博览会落户武汉 
  由国家新闻出版广电总局、湖北省人民政府、中国邮政集团公司共同主办的中国(武汉)期刊交易博览会落户武汉。首届刊博会将于2013年9月14日至16日在武汉国际博览中心举行。首届刊博会主题为“期刊让生活更精彩”,大会共设8个展馆,展出面积近9万平方米,分为国内期刊馆、海外期刊图书音像综合展示馆、新媒体馆、国内图书展销馆、汽车文化馆、传媒人才招聘与演武大会综合馆、文化衍生产品展销馆等,以期刊展示交易为主,同时展销图书、报纸、音像、数字、网络、移动多媒体、动漫游戏产品等。展会期间将举办颁奖晚会,由权威部门发布全国年度百强报刊、全国年度最受读者欢迎的50种期刊等评选结果,还将邀请国内外权威人士,举办“期刊媒体国际创新发展论坛”、“国际版权高峰论坛”等高端论坛,并举办“寻找最会读书的读书达人”、“全国动漫大赛”等一系列期刊大众文化活动。 
  报刊改革催生报刊集团新潮 
  在新一轮非时政类报刊改革中,涌现了一批以特色报刊、地方报刊为代表的新型报刊集团,报刊资源整合的力度得到进一步加强。2月4日挂牌成立的山西科技新闻出版传媒集团是山西省重点打造的一支科技传媒生力军。该集团前身为山西科技报刊总社,通过划转、整合等方式又从山西省发改委、农业厅、卫生厅等部门“接收”了8种报刊;6月初,以湖北今古传奇传媒集团有限公司为母公司,湖北书法报社有限公司、湖北画报社有限公司、湖北戏剧之家杂志社有限公司为子公司组建而成的湖北今古传奇传媒集团获国家新闻出版广电总局正式批准组建。同时,总局批复的地方报刊集团还有广西师范大学报刊传媒集团,前身广西师范大学杂志社,拥有《新营销》杂志社、《规划师》杂志社,《教育观察》、《作文大王》、《英语大王》、《数学大王》编辑部和北京贝贝特出版顾问有限公司等多家书刊出版、文化经营子企业,拥有“作文大王网”门户网站。 
  微信自媒体崛起 
  随着微信的崛起,很多人发现这个坐拥4亿用户笑傲中国移动互联网端的产品,不仅仅是个基础通讯工具和移动社交平台,微信自媒体已经在微信上迅猛发展起来。先有“云科技”两个月十几万元的微信自媒体广告费刺激,后有曾航、潘越飞和魏武挥等自媒体人引发的微信自媒体靠谱与否的大讨论,而现在开通微信公众账号做微信自媒体的人已经不计其数,这里面通过微信自媒体运营收获颇丰的也不在少数。如果说博客的兴起开启了自媒体时代大门,微博等使之勃兴,那么基于手机的微信公众号模式,或将会成为自媒体发展史上的一个里程碑,至少在中国大概会如此。形式上看,微信自媒体与博客没什么区别,都是“草根发布,源于大众,为了大众”。本质上却有非常大的区别,其中最主要的是,公众号模式为优秀、认真的自媒体作者提供获取商业回报的可能,或许最终还会改变中国的整体著作权收入分配秩序以及民众阅读习惯。尼尔·波兹曼说:“一种新的媒介会改变既有的话语结构。”现在,我们正在见证这一切。 

(来源 :中国出版传媒商报)