2014年3月10日至12日,文轩公司董事长龚次敏、总经理杨杪等一行5人来我公司调研。10日下午公司在二楼会议室召开座谈会,董事长、社长王景霞主持会议,公司领导、各职能部门负责人及岛内业务公司部分骨干编辑参加了会议。
      王社长代表公司经营班子向文轩公司领导报告了新班子组建以来的主要工作情况:
      一是调结构。将总监制调整为董事会领导下的总经理负责制,减少管理层级,提高管理效能;精简、优化内部管理机构,设立包括印制在内的业务管理部门——总编室,包括人力资源在内的行政管理部门——总经理办公室,以及财务管理中心,运营管理中心,党群审计监察部等;成立编审委员会;修订各项管理制度;实行印前编校质量检查;完成对省内三家公司三环子公司、教育分公司、综合分公司的整合及省内子分公司全部回公司总部办公;调整对省外分公司的经营管理模式,取消书号与经济效益直接挂钩,同时开展对省外子分公司调研,探索股份制试点,使子分公司与总公司成为有机整体。
       二是稳增长。2013年公司共出版图书1371 种,其中新版图书469种,重印(租型)图书902(5)种,总印数2949.52万册,总印张162100.7千印张。经过全体员工的共同努力,全年预计销售码洋为2.7亿元,销售收入为1.3亿元,预计全年利润约850万元。具体做法上,教辅图书在巩固原有品种的基础上,争取政府增加采购数量,同时引进第三方合作发行,扩大图书发行量;大众图书在增加新品种的基础上,梳理已出版过的图书资源,形成新的产品线,使公司的图书资源得到更充分的利用。
       三是以项目带动发展。如中华文化复兴出版工程、海南地方特色文化出版工程、海洋文化知识大系,养生保健系列工程;影视剧项目《红色福尔摩斯——布鲁》《李德裕》《大宋河山》,专题片《天下》;“走出去”出版项目——与挪威FENG XIAN LIN出版社的合作,以及文化产业项目文昌书香小镇建设和文化公园综合服务楼的经营管理工作,同时积极谋划建设公司办公大楼。
        座谈会上,总编辑苏斌同志具体介绍了公司影视剧的前期制作及文化复兴工程筹备情况;总经理荣健同志介绍了书香小镇建设、文化公园综合服务中心的建设和运营以及公司办公大楼的谋划情况;财务高管沈春红同志介绍了公司近三年主要财务情况及未来三年主业财务完成任务;三环公司副总经理周平同志介绍了岛内业务公司的整合情况及新公司的机构设置和经营计划。
        听取公司汇报后,文轩公司总经理杨杪也介绍了文轩出版发行的一些情况,并表示支持公司在员工激励机制上探索,支持公司加入文轩电商平台建设,尝试新的出版发行方式,同时希望尽快推进文化复兴工程项目。
        最后,文轩公司董事长龚次敏对公司新一届班子的工作成绩给予了充分肯定,赞赏班子团结,心无杂念干事业的精神面貌,让领导认可,让员工振奋。他说,海南出版社最成功的一点是锻造了一批能够在市场打拚的人才,海南社的改革还要活一点,放开一点;我们策划了一批有眼光有胆识才敢想的出版项目,但是作为文化企业,我们还要注意研究市场;对影视项目的投资,有风险,但如果值得,有风险也要冒。他希望海南出版社在新一届班子领导下开创更好的局面,取得更大的成绩。
        龚董事长一行在琼期间还考察了文昌书香小镇项目,参观了公司综合服务楼。