但是来自不同图书部分的出版商们已经开始意识到，尽管纸质图书的边际利益受到了压缩，电子书的价格如果有可能提升的话，在近期内也不会发生。当电子书的货币化基本上仍然是一个需要经受更多考验和调整的概念时，纸质图书仍然能带给出版商利益。
然而，在数字化的图书世界中，纸质图书也需要作出改变。它需要变得更加具有适应能力，并且更加敏捷。它必须好好利用内容已经数字化，并且随着内容的数字化，无论何时、何地或是以何种方式，出版商和消费者在需要一个副本的时候已经可以在 “纸质图书”、“PDF/HTML”以及“自定义”中进行自由的选择这一事实。
而对于电子书来说，为了能够增加销量（以及为了增加边际利益而抬升价格），其内容就不能再仅仅是纸质版本的复制了。电子内容应该是以以学习和教学、在线评估与测试为目的的电子资源或是多媒体辅助材料的形式出现的——所有增加和创造的价值都应该以支持和完整纸质版本为目的。
换个方式来说，效率最高的出版以及生产模式是混合模式，纸质图书和电子书形式的最大优势能够结合起来，使边际利益最大化并且最大可能的让消费者受益。
在教育图书领域，尤其是从幼儿园到初三的儿童教育部分，许多许多的内容都已经被数字化，出版商可以快速地进行更新和校正，使得图书内容保持在最新版本，而不需要等到下一个纸质版本出来，下一个纸质版本也许要等到几年以后。并且，现在还可以按照教育大纲的要求进行选择和印刷，这样在将焦点放在在校学生需要学习的内容上的同时也减轻了他们书包的重量。
这样一个按需定制模式减轻了出版商的印刷任务，并且只有在需要的时候才进行印刷，这样就保证了存货的高利用率和资源管理的高效率。随着预付款项的减少（这些书很有可能最终被放在仓库里面落灰），出版商能够将这一部分的投资撤回，投入到作者原稿和内容的发展中去，进一步让出版商的书单与别家区分开来，并且更加有竞争力。
学生数据和学习研究，源自于学校、教育机构以及电子学习门户的学习管理系统。这些数据和研究进一步地帮助出版商和教育工作者了解哪些内容有用，而哪些内容是无效的。这样的数据让图书内容变得更加具有适应性，可以是专门为了一个特定的班级、课程甚至是学生而量身定做的。这就意味着教育出版业从传统的以库存-交易为基础的模式转为一个以服务-分析为导向，伴有定制化和私人化的内容。
一个混合的生产模式能够让出版商利用电子形式对纸质图书进行补充。因为据惠普图形解决方案的教育决策及全球商业发展经理Udi Chatow观察，“纸质教科书是通往技术集成的必经之路”。他说：“就像是现在教室里用的课本一样，纸质版本能够引导并且控制对专为课本设计并选用的电子平台的使用权。这将会产生一个真正结合并且连接了以科技为基础的测评的首尾相连的教育解决方案，从而形成一个完整地教育模式——一个集合了纸质图书和电子书优点并且最优化学习成果的的混合模式。”
在普及版图书部分，现在的流行词是大数据、消费分析以及可发现性。以最低的成本和最快的速度让图书内容出现在不同的销售渠道和平台上，以及知道消费者需要或是有兴趣阅读的内容是最重要的。另一方面，可发现性能够对在市场中推销新书和刚刚出道的作家起到一定的帮助作用。出版商在图书首次发行之前，利用几个简单的章节进行销售测验，或是仅仅印刷刚刚够的内容来宣传处于中游的作家，还能够获得额外的收入。
受那些容易受社区阅读网站、探索门户和社交媒体影响的善变消费者的驱动，普及版图书出版商快速满足零售订单要求的能力能够成就——或是摧毁——一本书或是一位作家。例如在自出版的出版商在提供一本特定图书的纸质印刷或是电子阅读的选择时，充分地利用了可发现性进行发展和进步。
随着更多的出版商建立起他们自己的直接销售网站，在获得消费分析数据的同时取得额外的收入，他们必须能够提供像内容定制和按需印刷这样的服务。因此，鉴别最合适的印刷生产合作伙伴已经成为出版程序中不可缺少的一部分。
高速易变的数字印刷程序即使没有碰到过全部的有关印刷的要求，也碰到过大多数了。现今的出版商必须具备按一个按钮就能在出版一个副本和成千上万个副本之间进行转换的能力，还需要具备为了降低运输成本和生产前置时间而将文件安全送到当地（或是地区的）印刷厂的能力。总的来说，出版商所寻求的印刷方案必须拥有智能高端的数据库管理能力以满足客户的要求，并且/或是能够按需生产，以及能够在后方提供完整的后勤支持。
惠普喷墨打印机高速生产解决方式的全球出版决策总监Douglas Sexton说：“通过惠普高速打印机和Indigo数字印刷系统，已经能够实现将个性化定制的内容快速地送到消费者、学生以及教育工作者手中。它们融合了图书完结、生产管理和直接实现的解决方案。有创新精神的出版商和图书制造商应该随时准备使用这些设备。”
（来源：中国图书出版网）
