5月初，广西师范大学出版社集团旗下北京昊福文化传播股份有限公司在全国中小企业股份转让系统（又称“新三板”）挂牌，成为第一家“新三板”上市的出版企业。11月18日，北京出版集团控股的京版北教文化传媒股份有限公司（以下简称“北教传媒”）在“新三板”挂牌，成为全国首家登陆“新三板”的国有控股图书发行企业。本次挂牌发行股票总量6000万股，每股1元。中国新闻出版业混合所有制经营向资本市场又迈出了重要一步。北教传媒登陆“新三板”为出版发行企业融资作出了示范，也为国有资产的保值增值提供了新思路。
登陆“新三板”
“新三板”的职责主要是为创新型、创业型、成长型等非上市中小微企业提供融资、并购等服务，弥补证券交易所的不足。北教传媒的大股东是北京出版集团，其挂牌“新三板”被母公司寄予了厚望。在挂牌仪式上，北京市委宣传部副部长张淼指出，北教传媒登陆“新三板”是北京出版集团不断深化改革、创新发展的重要成果，将对北京新闻出版体制改革作出成功示范。
北教传媒是国有出版机构、民营图书策划和发行公司整合各自优势资源而成立的，是出版领域混合所有制经营的试点单位。据了解，北教传媒的前身京版北教控股有限公司成立于2010年12月，是由北京出版集团有限责任公司和北京九州英才图书策划有限公司共同投资建立的国有控股公司，公司注册资本6000万元，其中北京出版集团占全部股份的51%，北京九州英才图书有限公司占49%。2014年5月8日，北教控股完成股份制改造。
成立以来，北教传媒的主营业务是教育类图书的策划、设计、制作与发行。公司产品主要分为三大类：教辅类图书、课外阅读类图书、政策学习类图书，其教辅类图书覆盖了我国中小学全部学科。
改制后的北教传媒既受益于国有出版企业的优势资源，也拥有民营企业的灵活经营战略，发展迅速。2012年至今，平均每年策划图书超过500种，每年发行图书6000万册。北教传媒拥有一系列核心品牌产品，在全国教辅图书市场具有很高的市场占有率和品牌影响力。此外，北教传媒还出版了一批重点图书，如综合类图书《中华文明探微书系》成为国家出版基金资助项目，并售出英文及德文版权。
北京开卷图书市场研究所发布的数据显示，北教传媒在2011年1月至2014年4月包销的北京教育出版社出版的教辅图书动销品种占有率名列全国教辅图书市场第一名，对应的销售码洋保持在前4名。
盈利能力平稳
教辅教材出版利润高，向来是出版机构争抢的肥肉。根据开卷信息统计，全国超过一半的出版社从事教材教辅图书的出版，全国出版行业70%左右的利润来自于中小学教材及教辅图书。与系统征订类教辅产品相比，以优质内容取胜的市场化教育类图书将会越来越受到学生和家长的青睐。而这是北教传媒的发展机遇和推动力。
在教辅出版市场上，北教传媒为何能在短时间内依靠品牌系列图书奠定了地位？分析认为，专业的教辅研发团队与写作顾问团队是北教传媒的核心竞争力之一。该公司将传统出版产品研发部门划分为4个：小学产品、初中产品、高中产品、重点图书，各部门在各自的领域进行深入研究和开发。据其发布的《公开转让书说明书》显示，北教传媒的签约作者中高级职称及以上作者占575名。内容产品投放市场能生存下去的根本原因还是内容过硬。
在内容环节和发行环节，北教传媒都占据了有利的市场地位，因此其经营业绩波动并不大。根据其发布的财务报道显示，2014年1月至3月营收约为3725万元，2013年营收为2.2亿元，2012年营收为1.4亿元，以上营收对应的毛利率分别为41.95%、32.98%、35.81%。2012年至今，北教传媒的营收较为稳定。
北教传媒的大股东是国有出版集团，在政府资源倾斜方面，北教传媒具有先天优势。2013年北教传媒承接了国资委《管理提升辅导教材》的出版发行项目，该图书直接销售给国资委系统下属多家企业，在2013年度销售收入达到了约2000万元；承接北京市委宣传部《京郊农民数字随身听》和《京郊农民立体数字生活馆》的出版发行项目，该项目在2013年度销售收入约达663.31万元。
作为一家传统出版发行企业，北教传媒还享有政策帮扶，2012年度、2013年度、2014年1月至3月，北教传媒获得的政府财政补助资金分别为122.50万元、278.50万元、158.17万元，占公司利润总额的比例分别为34.32%、31.23%、27.51%。分析认为，如果北教传媒未获得以上补助，其盈利能力将受到很大影响。北教传媒的未来发展要提高销售额和销售利润，降低政府补助资金对公司的影响。
北教传媒的战略是实现滚动发展、多元发展，从而成为国有企业与民营企业市场整合、产业化合作的一面旗帜。但要实现这一目标并不容易，北教传媒的新发展需要资本的注入，这也是其掘金“新三板”的原因。北京出版集团总经理、北教传媒董事长乔玢表示，借“新三板”挂牌上市的机遇，北教传媒将顺势而为，冲浪资本市场，拓展融资渠道，实现企业的跨越式发展。
借力资本延伸产业链
乔玢描述了企业未来的发展目标，“以图书产品运营为基础，以优质教育资源整合为手段，以新媒体、新业务拓展为助力，把北教传媒建设成为一个主业突出、品牌优秀、特色鲜明、融合发展的现代教育传媒企业。”
上述发展战略的确定是传统出版企业面对数字化发展做出的应对之策。虽然北教传媒业绩可观，但是数字出版的发展对以传统出版为主业的北教传媒的影响也是显而易见的。互联网和新媒体正在改变着传统图书的经营模式和盈利模式。与其坐而等待，不如趁早出击。北教传媒早已意识到，传统图书行业只有不断与互联网相互融合，各取所长，才能在未来的竞争形势下实现可持续性的增长。
数字化转型的紧迫性和重要性促使北教传媒在成立之初便组建了新媒体事业部，由专人负责研究数字出版，探索线上线下结合的途径，并与技术商密切接触，寻求人才引进和资源整合。据了解，北教传媒今后还将进军在线教育领域，其旗下的核心品牌“轻巧夺冠”系列图书的微课堂视频助学服务项目和“语文故事”微电影项目都已经进入操作阶段，中小学数字校园工程已进入合作开发阶段。
除了继续做强做精主营产品外，《公开转让说明书》显示，北教传媒还将丰富产品线，加强非教育类产品的开发，向综合文化公司发展。据悉，北教传媒策划运作的少儿动漫产品将于近期上市。借力资本，北教传媒将大力涉足数字教育产业、动漫产业和文化艺术传媒产业，实现从书本教辅到视频教辅再到在线教辅的全面转型，为今后经营视频教学资源库打下内容基础。
但北教传媒的转型“野心”并不满足于线上教育的拓展。进入教育培训领域也是北教传媒的构想之一。北教传媒凭借每年6000万册图书的销售量，已在学生中形成品牌影响力，而与其建立写作联系的优秀教师作者更遍布全国。其正在探索如何利用这些优势进入教育培训领域。未来，北教传媒有可能在西南、西北、华中、华东、东北等地成立合资公司，发展线下教育培训，实现图书发行、线上教育、线下教育全面覆盖。
（来源 ：中国文化报）
