陈定方(广东学而优书店有限公司总经理)刘晓阳(山东京广传媒股份有限公司董事长)李勇(新知图书城有限责任公司董事长)毛泉(江苏大众书局图书文化有限公司常务副总经理)唐代伟(陕西嘉汇汉唐图书发行有限责任公司总经理)杨一(重庆市精典文化传播有限公司精典书店总经理)
    2014年,民营书店仍在经历着“冰火两重天”的震荡发展格局:一方面受租金上涨等因素影响,倒闭、关店潮在持续;另一方面,新开店同步推进,但店面布局、业态选择更为谨慎。与此同时,在2013年底国家财政部减免图书零售增值税等一系列政策利好下,民营书店在2014年迎来了相对宽松的发展环境。不少民营书店已着手从单一卖书向多元业态转型,向读者服务提供商转变的发展路径,打造民营书店不同于新华主渠道的独特经营。
  不少民营渠道经营者认为,2015年或将是渠道尤其民营书店在近年来“差强人意”发展后,经营上面临“触底”并实现平稳发展的一年,也是寻求进一步转型升级路径的一年。但路在何方?路向何方?各方仍在探索尝试。辞旧迎新之际,中国出版传媒商报回首2014,展望2015,多角度对众位民营书店老总进行采访,探寻他们的坚守与开拓。
    2014印象最深的事
    陈定方:2013年底国家推出的减免图书增值税的决定,以及中央文化产业基金对部分民营书店的扶持,这是对实体书店尤其民营书店影响最深远、最积极、最正面的一件事情,有利于民营书店的发展。 
  刘晓阳:2014年11月18日,北京出版集团旗下的京版北教文化传媒股份有限公司,成为全国首家登陆“新三板”的国有控股图书发行企业。北教控股登陆新三板意义重大,也增强京广传媒在“新三板”上市的信心。 
  李勇:2014年政府将全民阅读立法列入国家立法工作计划,这对推动全民阅读水平的提升,促进图书行业发展具有积极而深远的意义。只有国家重视,才能给书业发展带来更多信。2014年,新知在国内新开、扩建了多家连锁门店,并在国外建立了5家华文书局,这些都表明新知对行业未来发展充满信心。 
  毛泉:2014年24小时书店开了一场“联谊会”,这是一件非常鼓舞的事情。24小时书店的涌现,让业内看到书店创新的热情。大众书局作为先行者,认为这是一种值得思考的模式,对品牌传播上能起到明显作用,但除非有非常独特的优势以及更好的盈利模式,否则书店将难以为继。24小时书店的存在是对城市文化夜生活的一种完善,它的意义在于提供一种让当下民营渠道经营者们拓宽思路的机会,能够改善图书行业发展相对缓慢的大格局。 
  唐代伟:2013年底,国家针对实体书店推出的系列扶持政策,对民营社会地位、经营都起到了很好的促进作用。但补贴只是输血,如何造血,新形势下的整合、协同发展问题,利好情况下的变革与探索、创新模式问题,仍是实体书店关注的重点。不是书业不好,而是行业过于传统,新模式过少,如何做出版社、做市场是实体书业需要解决的问题。 
  杨一:我觉得2014年对中国书业造成长远影响的是:李克强总理将“全民阅读”写进了政府工作报告,并在全国范围内推进全民阅读,以及2013年年底推出的免增值税等政策,有利于改善民营书店经营,营造公平竞争的环境。最想做开新店、改旧店。改造传统书业经营模式,引入多元业态、引入投资方、引入合作方联合经营,涉水O2O等,2015年民营渠道正在通过自身有限力量,努力实现企业的转型升级。
  陈定方
  开两三家以图书经营为主的小店,并围绕所在物业推出相关配套业态,实现兼容发展,这是2015年学而优的整体规划。此外,近两年,学而优书店开展了力度较大的文化营销活动,产生了一定的联动效应,希望新一年能够将文化营销做成体系,进行宣传推广。
  刘晓阳
  实现成功登陆新三板是京广传媒2015年的最大目标。为实现这一目标,京广传媒将在产业链条上不断延伸,做文化产业项目。国家加大了对文化产业的政策扶持力度,实体书店要立足文化产业,上下延伸,跨界协作,要跟出版社做更多的合作尝试,跟读者尤其是学生实现更深度的结合。
  陈定方
  2015年,实体书店将会触底并平稳发展。近些年生存下来的无论大店小店,都实现了与更多业外形态的结合,包括与其他行业结合等。各地一些宽松的政策,让少受传统书业影响与束缚的行业介入,使书店得到了更多的发展路径。异业合作是实体书店出路之一,2015年会有更多空间体念、文化休闲生活多元结合的概念出现,让民营书店更具活力。
  刘晓阳
  实体书店在2015年会有倒闭也会有新开。新开的将会是更有品位的书店,如24小时书店、如京广推出的漫悦美书店等。书店的存活与否由市场决定,与行业无关,与运营方式有关。目前,有企业希望加盟漫悦美书店,说明这种商业模式有效。2015年我们还将走进大中专院校,加大与银行、联通公司的合作,形成发展的合力,单独发展的道路是行不通的。
  李勇
  5年前,我预测2015年将是图书销售的转折,现在来看发展趋势与预测类似。我对纸书未来发展充满信心,越
  李勇
  2015年新知在整体规划上,将加大走出去力度,稳定开展国际连锁业务和全国连锁业务,在“一路一带”上的东南亚、南亚地区开设两家华文书局,在欧洲、美洲、非洲等国家建设两家华文书局,在国内建设2~3家新知书城,实现全年6~7家的开店目标,持续扩大书店影响力。
  毛泉
  大众书局在2015年首先是要稳中求发展,计划再增开2~3家连锁门店,通过提升环境、产品、服务品质3方面,实现门店坪效的提升。在经营上,大众书局也不再走过去传统的路,而在合理范围内,把门店开到客流素质高、客流量稳定的地方,同时通过加大连锁门店的环境投入,提供更为广阔和便捷的文化平台接口,让更多与文化相关的业态能在其中大放异彩。
  唐代伟
  2015年汉唐嘉汇书城计划聘请业外国际品牌设计公司,对部分门店考察、定位、并成体系进行设计。通过结构调整,整体概念的打造,实现以图书文化为主线,多元混合的商业业态规划。先做图书定位,再做商业布局,成体系地进行建设,改变赢利模式,使图书与多元互为影响,实现主业与多元业态的互相交叉与促进。
  杨一
  转型是2015年精典书店发展的目标。实体书店纯粹卖书没有出路,未来书店发展方向将是文化生活休闲空间,贩卖文化空间与生活美学。精典书店通过多年的经营,对文化、读者都有着深刻的理解,目前我们正在找寻新的业态呈现形式、规划新商业模式,对书店进行重新设计。但书店传统经营思维模式不一定能够跟上时代发展,在发展中可能会有冲突,需要时间,也需要通过更多样的合作模式来实现。
最关注
减免增值税、资金扶持、全民阅读推广,一系列政策的出台给书店带来了发展新机遇。实体书店“补血”更需找寻“造血”路径,政策可以锦上添花,但不可能都是“雪中送炭”。
  陈定方
  国家减免实体书店增值税,希望这一政策希望能够延续下去。此外,无论从书店的角度,还是从全民阅读的角度,政府部门在购买部分服务时,希望能够让更多的社会企业,包括民营企业参与,而不是让某些机构去操办,营造公平竞争的市场环境。
  刘晓阳
  整体来说,希望政策层面能够更多地支持文化行业发展,包括对外文化贸易、版权引进输出等方面。实体书店要跟着政策走,用企业优势结合政策优势,在政府引导下推出相关项目,如文化商业地产等,实现与多元业态的结合。
  李勇
  大力发展文化产业是目前国家政策的主流,对实体书店有扶持,也有免税,让很多民营企业受益。在政策层面,我们希望国家加大政策扶持,资金支持力度,同时期待政府能在各方对图书行业进行调整。在国民经济总量中,图书行业贡献率低,一个重要原因是图书定价过低。全社会尊重文化、尊重知识,需要体现在图书售价中。书价提升有利于整个行业的健康发展;也有利于中国文化走出去。
  毛泉
  对政策层面,一是期待有更加有效和多样化的税收政策来引导行业发展,如提高图书文化行业从业人员所得税门槛等;二是在商业规划中,以政策层面引导加入一定比例的文化业态,这对扶持实体书店、提高全民阅读的水平等问题有积极意义;三是希望政府文化扶持能够实现常态化。
  唐代伟
  首先,免税、补贴等政府对实体书店的扶持的“补血”过程,需要有目的、标准、时间,帮助企业顺利渡过难关,实现自身“造血”功能。其次,希望政府能够从整体行业出发,促进地方书企间的合作,实现混合经营,把分力变合力,形成新的市场竞争机制,实现共赢发展。第三,国家尽快做好全民阅读立法工作,实施图书“限价”销售,保证市场公平竞争。
  杨一
  未来政策可能需要更加关注网络书店的立法问题,通过政策层面的引导,避免不公平竞争局面的出现。
    往哪走
    在经历多年的“惨淡经营”后,实体书店将“触底”并平稳发展,稳中如何寻找新合作模式、新赢利模式,路在何方?路向何方?是所有书店人共同探索的课题。
  是传统越是永恒,越是时尚越是过时快。纸书有传统基因,将不会消亡。近年来,很多小书店关张,但这部分销量回流到了大书城,这点从新知书城2014年销售增长上,可以得到印证。现在新知书城在进行标准化、规范化、精细化建设,精细到每个环节、每个细节,组织学习其他实体书店的经验,引入更多与文化相关的产品,营造更具体验的文化空间。
  毛泉
  2014年书业都在积极发掘各类创新模式,很多书店都开始寻求进入ShoppingMall的方法。新华书店在装修、品质感上加大投入,也扩大部分租赁面积,尽可能打造文化综合体;民营书店则在文化感上做文章,满足读者人群的定位和文化需求。大众书局目前在寻求与互联网的结合,与其形成有效补充,更符合用户需求的文化消费习惯,弥补当前互联网文化体验感的缺失,为自身形成向上的推力,而不是站在互联网的对立面。
  唐代伟
  对于实体书店而言,目前最大的着眼点是改革创新,通过创新、联合,实现自我更好发展。但目前,各大门店面临如何创造经营亮点,如何搭配品种、业态,如何用文化去打造商业地标的发展难题;多元化、复合化契合实体书店发展的商业化模式,也面临如何去做、如何做好的问题,要推出既有社会价值又有经济价值的内容。
  杨一
  2015年将是民营书店发展反差特别大的一年,经营可能呈现3种形态:有的书店转型特别好,有的会越做越差,有的可能在国家财政扶持下艰难度日。民营书店在未来O2O发展方面,也可能会有一些规划,但目前还不是很成熟。

(来源:中国出版传媒商报)