作为新闻传播领域的专家学者、出版集团公司的掌舵人，2013年4月，齐峰被任命为山西省广播电影电视局党组书记、局长。任职八月余，山西省新闻出版广电行政主管部门合并，齐峰又出任山西省新闻出版广电局党组书记、局长。
《中国新闻出版报》记者和齐峰打过多次交道，深知其理论功底之深厚、实践经验之丰富。同时，记者也很好奇，这样一位对新闻出版、广播影视工作都了解颇深的专家学者型领导干部，面对机构合并、职能转变后的新形势新情况，会如何开篇，如何破题？“这次机构改革是推动山西省新闻出版广播影视业转型升级的历史契机，要以大学习鼓舞大干劲，以大胸怀推进大改革，以大思路实现大转型，以大融合带动大发展，全面提升工作格局。”齐峰一席话，赫然展现了他对未来山西新闻出版广电工作的宏大构想。
大学习鼓舞大干劲
“学为用之功，学为策之本。面对新形势，解决新问题，增强新本领，更要加强学习。”在齐峰看来，带好新机构新队伍，关键在于带动形成好的风气，大兴学习之风正是重要开端。他说，学习是增强本领、做好工作的根本，有了勤于学习的态度、善于学习的方法、学以致用的自觉，就能凝聚共识、汇聚智慧、形成合力，更好地推动行业改革发展。
齐峰表示，当前抓学习，首要任务就是认真学习宣传贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神，要深刻领会内涵，准确把握实质，指导实际工作。“虚功要实做，要着力把软学习转变为硬能力。”他认为，习近平总书记高度重视意识形态工作和文化强国建设，提出了许多新思想、新观点、新论断，有利于理清思路、坚定信念，对做好当前新闻出版广电各项工作极具指导意义，是学习的重中之重。
谈到学习，齐峰指出，要结合培育社会主义核心价值观，突出抓好右玉精神的学习，树立久久为功的政绩观，振士气、强信心、提干劲！
大胸怀推进大改革
关于改革，齐峰感触颇多。从省直出版系统改革，到出版集团转企改制，到省级两局合并，改革的呐喊者、参与者、推动者，他一一做过。在他看来，“改革就要有阵痛，需要用大胸怀、大气魄，认真分析和妥善解决改革发展中的新问题、新矛盾。”
“两局合并只是万里长征的第一步，重大考验还在后面。政府期待我们能够在职能转变方面做出些成绩。”作为新机构的带头人，齐峰并不轻松，如何理顺管理体制、更好履行部门职能，要需慎重考量。他提出，要坚持职责，当好“裁判员”，力求实现“四个转变”，即由重审批管理向重过程管理转变、由数量规模扩张向质量效益提升转变、由产品管理向产权管理转变、由传统媒体向新媒体新业态转变。
结合党的十八届三中全会精神，齐峰指出，近年来，新闻出版广电领域的体制改革工作持续深入，已进入攻坚克难的关键时期，要通过深化改革，加快完善公益性事业体系和经营性产业体系。要以内部体制机制改革为重点，加快推进公益性事业单位分类改革，强化服务功能。要以培育市场竞争主体为核心，大力实施“三改一加强”，壮大产业实力。
大思路实现大转型
齐峰用“纵比有进步、横比有差距”概括了近年来山西省新闻出版广播影视业的发展情况，不无遗憾地说，“体制改革的步子我们跟上了，却追不上高科技多信息时代的发展步调，迎头赶上还得下大力气、深功夫。”他指出，实现山西省新闻出版广播影视业的又好又快发展，关键在于转变工作思路，提高发展质量，写好转型文章。
齐峰表示，要坚持科学发展观统领工作全局，积极树立“现代传媒”理念、“全媒体发展”观念、“全产业链”概念，实现思想观念转型；要坚持以人民为中心的创作导向，实施精品战略，构建品牌体系，鼓励支持原创，实现创作生产转型；要坚持以数字化、网络化、信息化为发展方向，改造提升传统行业，大力发展新兴产业，延伸拓展产业链条，实现产业结构转型；要坚持以广覆盖、保基本、惠民生为原则，以基层特别是农村为重点，保证群众基本文化权益的均等化标准化，实现公共服务转型。
大融合带动大发展
“两局合并打破了既有的体制机制障碍，发展的舞台更大、资源更多、前景更好。要主动谋划、通盘布局，进一步打破行业壁垒，实现新闻出版和广播影视产业的跨媒体、跨行业、跨所有制、跨区域的融合发展。”齐峰认为，随着行政体制改革的深入推进，会给产业发展带来持久性红利。
齐峰介绍到，山西省是国家资源型经济转型综合配套改革试验区，享有先行先试的改革优惠政策，有利于争取政策空间。山西省已组建成立的六大文化产业集团中，5家属新闻出版广播影视行业，这为打造综合性传媒企业打下了良好基础。目前看，山西现有传媒企业仍停留在原有领域，需要以资本、资源、技术为纽带，推动彼此进入、业务合作、混业经营。
“传媒产业，内容为王；经济时代，资本称霸。在积极争取优惠政策的同时，我们鼓励传媒企业多条腿走路，努力向现代内容提供商和战略投资者转型。”齐峰说，融合是多元化的，包括企业主体融合、内容资源融合、人力资本融合、品牌渠道融合、信息网络融合等多个方面，政府起引导作用，最终的融合还需要企业主体来实施、来完成。
（来源 ：中国新闻出版网）
